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中國·拉斯維加斯

AC米蘭(中國)體育官方網(wǎng)站-MILAN SPORTS暗潮涌動的2025比亞迪“抗住了”風浪
發(fā)布日期:2026-01-19 02:58:10 瀏覽次數(shù):

  上周,出差途中,身邊的一位媒體老師,突然拋出了開篇的問題。在他眼中,這位全球新能源汽車領(lǐng)導者的表現(xiàn)有些不及預期,或者說并沒有想象中的那么強勢。

  恰如今天文章的標題所言,都知道2025年的中國車市愈發(fā)暗潮涌動,面對諸多競爭對手的不斷圍剿,比亞迪依舊“抗住了”風浪。

  站在眼下這個節(jié)點,試圖為比亞迪交出的成績單打分,就我個人,至少能給到一個“90分”。因為,無論從企業(yè)勢能層面,還是終端信心層面,包括未來前景層面,它都具有足夠重磅的籌碼來繼續(xù)賭局。

  2025年,對于比亞迪來說,像是經(jīng)歷了一場“換擋”之后的再加速。暫時的“頓挫”,并沒有太過拖累它奔向勝利彼岸的腳步。

  而接下來,更想客觀公正地進行一下復盤與總結(jié),為大家展現(xiàn)過去365天,比亞迪到底收獲了什么,存在哪些不足,又將怎樣應對已然拉開序幕的2026年。

  由此望向比亞迪的2025年輸出,儼然用實際行動再次證明了什么叫做:“在殘酷廝殺的紅海中大獲全勝。”

  具體來看,1-12月累計新車銷量達到4,602,436輛。作為對比,2024年累計新車銷量為4,272,145輛,可謂漲幅明顯,同時順利完成了既定目標。

  進一步拆分,新能源乘用車累計銷量為4,545,423輛,包括純電動乘用車累計銷量2,256,714輛,插混乘用車累計銷量2,288,709輛。

  面對上述結(jié)果,不禁再次感嘆:“放眼如今的中國車市,乃至全球市場,因為用車需求的足夠多元化,因此只有多條技術(shù)路線并進,才能成為真正意義上的巨頭。”

  有趣的是,最近特斯拉也如期公布了2025年累計銷量,共售出純電乘用車1,636,129輛,同比下跌超8%,頹勢仍在延續(xù)。

  也恰恰基于這樣的背景,比亞迪歷史首次在純電戰(zhàn)場,完成了對于特斯拉的超越,再疊加位于插混板塊的大殺四方,順理成章的又一次奪得了全球新能源車市場銷冠。

  與此同時,同樣繼2024年之后,又一次拿下了中國車市車企銷量冠軍、中國車市品牌銷量冠軍。三座含金量滿滿的獎杯,無疑是對它過去365天歷經(jīng)風風雨雨最好的褒獎。

  看到這里,或許仍有許多讀者,對于全年銷量超460萬輛究竟有多恐怖,依舊沒有太過清晰的概念。

  順勢,繼續(xù)搬出一組數(shù)字:“2019年大眾汽車集團(中國)與其合資企業(yè)在中國(含香港市場)共交付新車423萬輛,創(chuàng)歷史新高,其中進口車型累計交付19.36萬輛,市場份額占比進一步提升至19.8%。”

  不吹不黑,這就是傳統(tǒng)燃油車時代,合資汽車集團在華最巔峰的輸出。如今,你方唱罷我登場,借助電動化轉(zhuǎn)型提供的機遇與窗口,比亞迪儼然成功坐上頭把交椅,將主動權(quán)牢牢掌握在自己手中。

  曾經(jīng),身為掌舵者的王傳福說過,“當下是快魚吃慢魚的時代,不是大魚吃小魚的時代,車企在未來3-5年如果沒沖上去,就沒機會了。”

  而橫向拉通比亞迪近些年的銷量表現(xiàn),從2020年的43萬輛,到2021年的73萬輛,到2022年的186萬輛,到2023年的302萬輛,到2024年的427萬輛,再到2025年的460萬輛,無疑用行動上演了一場“閃電戰(zhàn)”。

  當然,如果僅從增幅來看,相比之前2025年確實有所放緩。最根本的阻礙,還是由于競爭對手的步步逼近,導致收割訂單的難度不斷提高。

  為何開篇那位媒體老師,對于比亞迪2025年表現(xiàn)并不滿意,國內(nèi)銷量的負增長,占據(jù)了很大一部分原因。

  同樣,直接搬出數(shù)據(jù),過去365天,比亞迪在這部分共售出355萬輛新車,與2024年的385.3萬輛相比,確實足足減少了30萬輛。同比7.7%的跌幅,則是近些年的首次“失守”。

  也正因這樣,2025年12月的股東大會上,王傳福直面波動十分坦然地承認,“相較于前幾年,比亞迪當前的技術(shù)領(lǐng)先度有所下降,技術(shù)成果的市場驚艷度也不如前幾年;另一方面則是用戶痛點還沒有完全解決,尤其是在低溫環(huán)境下充電速度慢等問題,仍需通過技術(shù)突破進一步優(yōu)化。”

  對此,深表贊同。在我心中,除了技術(shù)維度的迭代速度的放緩,在產(chǎn)品定義精準度的把控上,在智能化實際體驗的優(yōu)化上,包括在造型設(shè)計是否符合大眾審美的權(quán)衡上,比亞迪都存在一定的進步空間。

  當然,2025年內(nèi)銷的承壓,另外很大一部分挑戰(zhàn),還是來自外部。眾所周知,身處電動化轉(zhuǎn)型的浪潮中,比亞迪一直扮演著“引領(lǐng)者”的角色。

  奈何,總是站在高處,勢必會遭到諸多追趕者的模仿甚至抄襲。過去365天,我們看到了不少友商,用比亞迪最熟悉的方法論,瘋狂蠶食它的固有陣地。

  尤其是位于主流大眾市場,掀起一輪又一輪的猛攻。都說“打江山容易,守江山難。”想必2025年的比亞迪,深切體會到了這句話的含義。

  另外,望向整個大盤,隨著置換補貼政策的提前退坡,加之惡性價格戰(zhàn)對于潛在消費者信任度的消耗加劇,中國車市的需求還在被慢慢透支。

  身處這樣的大環(huán)境之下,比亞迪同比2024年少賣30萬輛的跌幅,其實完全可以接受,甚至算是展現(xiàn)出了極強的抗壓與調(diào)整能力。

  要知道,過去365天,按照原本的計劃,今天文章的主角開年本來會用“全民智駕”打響第一槍,為后續(xù)發(fā)展奠定一個良好的基礎(chǔ)。未曾料到,那起“黑天鵝事件”,瞬間讓該板塊降溫。

  比亞迪,被打了一個措手不及。好在,值得慶幸的是,很快便收拾好了心情,重新出發(fā)。

  既然“全民智駕”的算盤被迫落空,國內(nèi)市場又在于內(nèi)于外的掣肘下不斷承壓,那么比亞迪又是依靠什么抗住了風浪?

  同樣,在2025年股東大會上,王傳福多次強調(diào):“這部分將是比亞迪的重要戰(zhàn)略”。他明確指出,“海外市場價格較為穩(wěn)定,對公司盈利幫助較大”,并坦言海外市場對優(yōu)化公司整體利潤結(jié)構(gòu)意義重大。

  整個2025年,比亞迪共出口乘用車及皮卡1,049,601輛,同比暴漲145%。這樣的上升幅度,夸張,真的太夸張了。

  實際上,近幾年,中國新能源汽車出海,已經(jīng)成為整個行業(yè)討論最熱門的話題。比亞迪如今的成績斐然,的確是一個值得所有人好好研究的范本。

  因為,從產(chǎn)品端,到技術(shù)端,到營銷端,再到服務端,它都堅定不移秉承不僅要走出去,還要走進去、走上去的戰(zhàn)略方針。與之前很多主機廠目光短淺、簡單粗暴、一攬子買賣的方式完全不同。

  而在我看來,當諸多對手還在國內(nèi)的泥潭中苦苦鏖戰(zhàn),比亞迪早就在更大的航道中揚帆起航。全力轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€擁有全球化生產(chǎn)、供應鏈韌性、強品牌認知與全品類布局的汽車新巨頭。

  更直白來講,中國車市的內(nèi)部廝殺日趨白熱化,想要在如此競爭激烈的泥潭中突圍,必須依靠海外市場的支撐與反哺。任何一個自主品牌,如果沒有全球視野的加持,將意味著瓶頸與上限,明晃晃擺在那里。

  繼續(xù)望向比亞迪,2025年其海外市場漸漸形成的格局,完全可以用“歐洲收獲頗豐,拉美夯實根基,亞太穩(wěn)健領(lǐng)先”所總結(jié)。

  從王傳福的頂層設(shè)計,到各大板塊的落地開花,比亞迪展示了一條中國車企從“內(nèi)卷”中突圍,通過全球化戰(zhàn)略邁向世界級品牌的絕佳路徑。

  理性客觀地講,天地更為廣闊的海外市場,已經(jīng)成為它頗為依仗的“增長引擎”。

  更為彌足珍貴的是,一旦能夠在全球各個細分板塊繼續(xù)筑起高墻,其它競爭對手想要攻破城池,耗費的精力與資源,遠比位于國內(nèi)搶肉吃要高出許多。

  2025年,“海外爆發(fā)”注定是比亞迪最欣慰的收獲。埋下種子,多年培育,終于在合適的節(jié)點,迎來生根發(fā)芽。

  對于任何一家汽車巨頭來說,都需要良性且健康多品牌戰(zhàn)略的支撐,來俘獲更為廣闊的用戶群體。

  首先,讓我們把視線聚焦王朝網(wǎng),累計銷量達到1,885,203輛。具體車系方面,秦家族、元家族、宋家族紛紛做到了穩(wěn)中有升,些許遺憾的則是漢家族、唐家族包括夏,沒有達到預期。

  尤其是本被寄予厚望的漢L與唐L,市場反饋差強人意。至少在2025年,產(chǎn)品上攻這件事情,總感覺王朝網(wǎng)還未掌握真正的精髓。

  旗下無論海鷗,還是海豚,包括海豹家族、海獅家族,以及正式完成歷史使命的宋PLUS,紛紛交出了一份頗為亮眼的成績單。

  但進一步拆解,能夠發(fā)現(xiàn)整體大賣的背后,本質(zhì)上還是比較依賴幾款純電小車。能否在相對高價值的區(qū)間站穩(wěn)腳跟,無疑將持續(xù)考驗海洋網(wǎng)的成色。

  當然,站在整個集團的角度,過去365天的“雙車戰(zhàn)略”,還是取得了不錯的效果。經(jīng)過多年的深耕與布局,眼下的王朝網(wǎng)與海洋網(wǎng),已經(jīng)可以一邊維持差異化,另一邊又能默契協(xié)作。

  最終,在銷量層面,獲得十分良性的反饋,實現(xiàn)“1+1>2”的效果。而它倆,便是整個比亞迪不容有失的基本盤。

  與之對應,以方程豹、騰勢、仰望組成的“沖高矩陣”則決定著比亞迪,到底能夠身處中國車市,爬到一個怎樣的位置。

  而2025年,方程豹的突出重圍,無疑讓人感到驚喜,累計共售出新車234,637輛。

  面對這樣的結(jié)果,不得不承認,“這個自誕生開始,便主打?qū)I(yè)個性化的品牌,確實非常爭氣,走出了一條專屬自己的道路。”

  尤其是鈦7與鈦3的異軍突起,不僅為豹5與豹8分擔了壓力,還迅速改變了“硬派方盒子市場”的格局。

  雖然有聲音覺得,方程豹的銷量爆發(fā),是以大幅度的產(chǎn)品下探作為代價,但我想說的是:“黑貓、白貓,抓得住老鼠就是好貓。”

  對于這個專業(yè)個性化品牌,乃至整個比亞迪來說,當務之急必定是它能否高效的上量。與其苦苦堅守所謂的調(diào)性,不如適當?shù)倪M行妥協(xié)與變通。

  2025年,累計共售出新車157,134輛,老實說沒有完成目標。D9的腹背受敵,除D9之外沒有找到新的銷量支柱,則是這個主打“新豪華”品牌仍在面對的痛點。

  而在經(jīng)歷“換帥”之后,騰勢儼然開啟了新的征程。N9與N8L的逐漸有所起色,無疑能夠視為一個積極的信號。

  至于仰望,4,785輛的全年銷量表現(xiàn),乍一看不溫不火。但必須知曉的是,在鮮有自主品牌涉獵的超豪華市場,能夠極為不易的寫下中國車企的名字,已經(jīng)算得上突破與成功。

  從U8,到U9,再到U7,都在創(chuàng)造難而正確的紀錄。或許,不少人覺得這樣的投資回報比真的有意義嗎?

  對于比亞迪來說,仰望是它為自己正名,為中國新能源車正名的載體。很多東西,無法用銷量去簡單衡量。

  而回顧整個2025年,上述“五大主力”,基本都是在恰當?shù)膮^(qū)間各司其職。多品牌戰(zhàn)略,讓比亞迪能夠下到幾萬元,上到百萬元,均能布下棋子。

  洋洋灑灑四千多字,相信大家對比亞迪的2025年,已經(jīng)有了一個比較清晰的摸樣。不過,既然是總結(jié)與復盤,肯定還要對徐徐拉開帷幕的2026年進行展望。

  截至目前,今天文章的主角官方并未披露具體數(shù)字。但在我看來,內(nèi)銷重回正增長,海外持續(xù)保持爆發(fā),肯定是兩個關(guān)鍵指標。

  2026年,集團沖擊500萬輛-550萬輛。其中,海外市場貢獻150萬輛-160萬輛,對于比亞迪來說,合情又合理。

  從上周王朝網(wǎng)的兩場發(fā)布會就能發(fā)現(xiàn),今年“卷配置”將是比亞迪的主旋律。最低花費不到9萬元,你就能獲得一輛純電續(xù)航210公里的緊湊級插混轎車,今天文章的主角無疑掀起了又一輪的內(nèi)卷浪潮。

  2026年,比亞迪的核心邏輯非常清晰,即通過“技術(shù)魚池”中更多前沿技術(shù)的下放,重塑所謂的“護城河”。

  “我之所以說目前技術(shù)不夠領(lǐng)先,是因為后面還有重磅技術(shù)發(fā)布,但目前不方便透露。比亞迪的核心競爭力在于技術(shù),公司麾下12萬工程師團隊,是公司后續(xù)技術(shù)攻堅、重塑領(lǐng)先優(yōu)勢的關(guān)鍵底氣與支撐。”

  2025年12月的股東大會,王傳福除了反思不足,還給出了他的劇透。而此刻,點點滴滴正在逐步應驗。

  有統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2025年前三季度,比亞迪的研發(fā)費用高達437.5億元,遠超同期233.3億元的凈利潤,甚至比特斯拉多了近110億。

  無論王朝網(wǎng)也好,還是海洋網(wǎng),主要任務肯定是守住基本盤的同時,盡量拓展自己的車型邊界。譬如,王朝網(wǎng)的漢9系、唐9系已經(jīng)開始釋放信息,海王的旗艦車型必然也會很快披露新動向。

  反觀方程豹,能否維持2025年的狀態(tài),至關(guān)重要。鈦系列需要繼續(xù)做大做強,豹系列需要變得更加硬核,箭在弦上的轎車系列,則需要在個性與宜家之間,找到一個合適的平衡點。

  而騰勢的任務非常直白,贏下?lián)Q代D9這場戰(zhàn)斗,并且努力激活其它車型。至于仰望,在更加極致的維度樹立標桿,同樣十分關(guān)鍵。

  寫到這里,文章漸漸臨近尾聲,最后想說的是:“暗潮涌動的2025年正式落下了帷幕,當我們客觀公正得審視比亞迪,便會發(fā)現(xiàn)這位全球新能源汽車領(lǐng)導者不僅抗住了風浪,還在汪洋大海中,始終朝著燈塔的方向前行。”

  最近,也看到一種有趣的觀點,在下一個技術(shù)奇點到來之前,汽車行業(yè)將進入一個相對沉悶但極其考驗內(nèi)功的階段。

  大眾主流市場,將曾經(jīng)專屬旗艦的高級配置穩(wěn)定下放,同時確保質(zhì)量、售后、交付不出紕漏,維護保值率與價格體系的穩(wěn)定性,堅定守護核心用戶群體的信任,一個個看似平凡的動作,恰恰筑起了最堅固的高墻。

  高端豪華市場,將品牌建設(shè)擺在首位,將產(chǎn)品體驗擺在首位,將用戶需求擺在首位,將專屬服務擺在首位,同樣是在日拱一卒、久久為功。畢竟,卷到極致的中國車市,“靠譜”才是最昂貴的旗艦配置。

  而面對鐵定愈發(fā)驚濤駭浪的2026年,比亞迪已經(jīng)做好了最充分準備。它,深刻地知曉:“風浪越大,魚越貴。”

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